PERSON
人を知る

経理マネージャー
西藤 亮平Ryohei Saito
2022年
就業環境を変えるきっかけ
Aimingへ入社する前はどんなことをされていましたか?
学生時代に簿記を学んでいたこともあり、新卒で卸売企業に入社して経理のキャリアをスタートしました。
その会社で一時期、異動で営業職を担当したこともあったのですが、ちょうど消費税増税のタイミングと重なってしまって。営業の仕事をしながらも、「今、経理の現場にいたらどういう対応をしているんだろう」と、どうしても気になってしまったんです。
営業を経験したことで「やっぱり自分は経理として着実にキャリアを重ねたい」と再認識し、その後は建築業界やエステ業界などで一貫して経理職に携わってきました。ゲーム業界へ転職された理由や、Aimingへの入社の決め手について教えてください。
前職での業績悪化に伴って転職を考え始めたのが直接のきっかけですが、根底には「経理という職種を通じて、様々な業界のビジネスモデルを経験したい」という思いがありました。
また、昔からゲームが好きだったことも大きいです。学生時代はオンラインゲームに熱中していて、ほぼゲーム中心の生活でした(笑)。
それだけ熱中できる大好きな領域で、自分の経理としてのスキルを活かせたらいいなと思い、ゲーム業界でも探し始めました。実は入社後に代表の椎葉が掲げる「ゲームには飽きても、友達には飽きない」という言葉を知ったのですが、自分が学生時代に感じていた価値観と一致していて驚いたのを覚えています。
仕事内容について
経理チームにおける業務の分担体制や、西藤さんの具体的な業務について教えてください。
経理チームでは各メンバーが、日々の経費精算や広告費、税金、売上、外注費の管理といった領域をそれぞれ専門的に分担しています。
その中で、私は主に売上や外注費を中心とした会計実務と、チーム全体のマネジメントを担当しています。
ただ担当とはいっても、その分担内容にこだわっているわけではありません。「これがやりたい」というものがあれば、本人の意思でどんどん挑戦できるスタンスをとっています。
分担が決まっているとどうしても与えられたことしかできない状態になりがちですが、経理チームはそこがかなり柔軟ですね。
自分の役割に縛られず、意欲次第で新しい仕事に踏み込んでいくことができます。Aimingの経理だからこそ身につくスキルや、成長機会についてはどのように感じていますか?
経理職にとって上場企業か否かは大きく影響します。良い悪いではなく、事業規模や環境によって求められるスキルや業務の質、経験出来る機会が異なります。
一番の違いは、決算の頻度ですね。企業によっては年1回の決算を中心に進めるところもありますが、上場企業では毎月決算を行うのが通例ですので、弊社でも月次決算を行い数字を正確に締めています。
こうしたサイクルが初めてという方は戸惑うかもしれませんが、やっている基本は同じなので、「ルールや細かさが少し違うだけ」と捉えれば、決して難しくはありません。またそうした毎月の決算をベースにしながら、有価証券報告書の作成といった開示業務まで経験できるのも特徴です。企業によってはIR部門などが担当することがあり、経理の手からは離れている場合もありますが、弊社は経営企画との距離が近いためそうした上流工程にも直接関わることができます。

Aimingについて
入社前と後でギャップはありましたか?
組織が変われば文化ややり方が違って当たり前というスタンスでいるので、過度な先入観は持っておらず、大きなギャップはありませんでした。
これまで何社か経験する中で、労働環境や企業風土、文化の違いは多かれ少なかれ感じてきました。初めて転職したときはその違いに少し戸惑いもありましたが、「郷に入っては郷に従え」の精神を大切にしつつ、柔軟な姿勢が身についたように感じています。仕事とプライベートのバランスも含めて、実際の働きやすさはどうですか?
労働環境面でも職場環境面でもメリハリが効いていて、とても働きやすい環境です。
フレックスタイム制を活用して勤務時間を柔軟に調整できますし、夏季休暇も個人のスケジュールに合わせて取得日を設定できます。
個人的には水を好んでよく飲むので、オフィスでウォーターサーバーが利用できることもありがたいです。また、チームのメンバーも、各自が自分のスタイルに合わせて仕事をしている印象です。新しい領域や難易度の高い仕事にどんどん挑戦して、スピード感を持ってキャリアを築いていきたいという人もいれば、自分の担当業務を確実に極めながら、プライベートや家庭の時間とも両立させたいという人もいますね。
私自身、本人が望むスタイルで仕事を進めてもらうのが一番だと思っています。キャリアを広げたい人には新しい仕事を任せますし、コツコツと毎月の決算を高いクオリティで支えてくれる存在も、チームの安定には欠かせません。本人の志向に合わせて、関わり方や配置を柔軟に調整しています。

今後について
今後の経理チームとしての目標はありますか?
まずは、体制の拡充と業務レベルの向上を図り、チームの基盤をしっかりと強化することです。
そのうえで将来的には、経営管理部という組織に属するチームとして枠組みにとらわれず、柔軟な連携を推進できるチームにしていきたいと考えています。メンバーに求めることは何ですか?
私たちのチームは定型的な業務が少ないのが一つの特徴です。
だからこそ、業務を通じて「必要なこと」や「周囲からのニーズ」を想像して
能動的にアプローチをしていく姿勢がある方だとすごくフィットすると思います。
メッセージ
最後に、これから新しい一歩を踏み出そうとしている方に向けて、西藤さんが感じるAimingのおすすめポイントを教えてください!
「経験に勝る財産は無し」と私は思っています。
そして、どれだけの経験を積めるのかは属する環境によってその領域が大きく左右されます。
その点、Aimingでは意欲次第で様々な経験や挑戦ができる環境が整っています。
ご自身が望むスタイルで、経理としての強みを伸ばしていきたいと思っている方、大歓迎です。
ご応募を心よりお待ちしています!
ありがとうございました。
※業務内容等はインタビュー実施当時の内容です。






